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科普知識-經營管理|任正非:領導干部要多喝咖啡少干活!

經營管理|任正非:領導干部要多喝咖啡少干活!

2015-12-18 11:15:27

導讀:華為領導人任正非的每一次講話曝光,都會得到外界極大的關注,因為從他的講話中我們可以看到華為對于當下的反思、未來發展的規劃。本文也梳理了任正非近期的十段話,希望能讓你探知任正非的管理哲學!

 

一、基層干部要學會管理
 

 

基層干部不會管理,拿著管理的棒子打人,在華為公司不是個別現象,我不是說基層干部不好,而是基層干部一定要學會怎么管理,要學會工作方法。

 

我們的管理要嚴格,但是還要有方法,這樣矛盾才不會激化,嚴格的管理不見得不充滿愛心。

 

二、大象和老鼠
 

 

我們和競爭對手比,就像大象和老鼠。我們是老鼠,人家是大象。如果我們還要保守,就像老鼠站在那里一動也不動,大象肯定一腳就把我們踩死了。

 

但是老鼠很靈活,不斷調整方位,大象老踩不到,它就會受不了。我們必須要有靈活的運作機制和組織結構體系。

 

三、學習美國的創新
 

 

我們要學習美國的創新精神、創新機制和創新能力。要打破自己的優勢,形成新的優勢。我們不主動打破自己的優勢,別人早晚也會來打破。

 

我們在學術會議上要多和愛立信、阿朗、諾西交流,并在標準和產業政策上與它們形成戰略伙伴,就能應對快速變化的世界。

 

四、多喝咖啡少干點活

 

高級干部要少干點活兒,多喝點咖啡。

 

視野是很重要的,不能老像中國農民一樣,關在家里埋頭苦干。高級干部與專家要多參加國際會議,與人碰撞,不知道什么時候就擦出火花,回來寫個心得,也許就點燃了熊熊大火讓別人成功了。

 

五、防止盲目創新
 

 

我們只允許員工在主航道上發揮主觀能動性與創造性,不能盲目創新,發散了公司的投資與力量。

 

非主航道的業務,還是要認真向成功的公司學習,堅持穩定可靠運行,保持合理有效、盡可能簡單的管理體系。要防止盲目創新,四面八方都喊響創新,就是我們的葬歌。


 

六、干部要正確評價下屬
 

 

各級行政長官,在正向激勵下屬方面,不僅僅告之人人都有前途,更要告訴他們實現這些前途如何從小事做起。人們往往以自己的價值觀及工作風格來要求、評價下屬。

 

人都是有缺陷的,我們的干部緊盯著下屬的缺點,誤解或不公正評價下屬。這樣會嚴重挫傷他們的工作熱情和積極性。

 

七、聽得見炮聲的人來呼喚炮火
 

 

公司管控目標要逐步從中央集權式,轉向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火,讓前方組織有責、有權;后方組織賦能及監管。

 

這種組織模式,必須建立在一個有效的管理平臺上,包括流程、數據、信息、權力。

 

八、堅持跑馬拉松
 

 

華為公司要堅持跑馬拉松,要有馬拉松精神,慢慢跑,要持續盈利?;ヂ摼W的特性是對標準化、數字化的內容傳輸的便利性和規?;?。

 

它是促進實業在挖掘、消化信息后的改進,所謂互聯網時代,是信息促進人社會進步,促進實業、服務的進步,并不是僅指網絡商本身。我們只要手機做到高質量,又適配了全球一部分人的需求,就奮力在網上銷售就行了。

 

九、從戰略貢獻中選拔干部
 

 

我們一定要堅持從戰略貢獻中選拔出各級優秀干部。

 

干部獲提拔充分必要條件:一、使所在部門盈利;二、要有戰略貢獻。

 

如果你不能使這個代表處產生盈利,我們就對你末位淘汰;如果你有盈利,但沒有做出戰略貢獻,我們也不會提拔你。

 

十、清除不能承擔責任之人
 

 

要清理和調整不能按流程承擔管理責任的人,清除不愿或不能承擔責任的人和明哲保身的人。

 

一個富有責任心、有使命感、有管理技能的職業化管理隊伍,要在不斷優化中發育、成長和壯大。當然其自身也要遵循自然法則,不斷被優化。

 

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